3月1日，南寧地鐵3號線02標(biāo)指揮部組織各工區(qū)召開地鐵建設(shè)安全生產(chǎn)專題會議。會議就今后做好地鐵建設(shè)安全生產(chǎn)工作做出了以下部署：一是做好項目管理體系建設(shè)，加強(qiáng)項目安全監(jiān)管。特別是安全管理人員配置到位，實施動態(tài)監(jiān)管，做到安全管理無盲區(qū)。二是做好安全專項方案的編制與落實。危險性較大的分部分項方案重在落實、重在交底，根據(jù)現(xiàn)場條件變化調(diào)整方案。三是做好起重吊裝設(shè)備的安裝、使用管理。門吊、塔吊的安裝要有專項方案、專業(yè)隊伍；投入使用前要經(jīng)過驗收檢驗合格并出具合格報告，通知將資料報指揮部備案；使用過程中要有專人進(jìn)行防護(hù)、指揮。四是建立健全安全預(yù)警預(yù)報體系。加強(qiáng)對主體結(jié)構(gòu)、周邊建筑物的沉降觀測，加強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)滲漏、開裂等質(zhì)量通病的監(jiān)測。五是做好防洪防汛、防火防爆、防高空墜落等措施。特別注意雨季施工的排水、狹小場地施工，要鐵腕治理，嚴(yán)懲“三違”。
       指揮部將大力推進(jìn)“安標(biāo)”工地建設(shè)，提高思想意識、提升管理水平，做到“用行動來預(yù)防事故”。