10月15日上午，集團(tuán)公司紀(jì)委書記閉梅秋率隊到軌道混凝土公司對軌道混凝土公司、江南混凝土公司開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”專題調(diào)研，軌道地產(chǎn)公司紀(jì)委書記趙靜雅等陪同調(diào)研，兩家混凝土公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
       此次專題調(diào)研主要以座談交流方式展開。座談會上，軌道混凝土公司黨支部書記、董事長黃萌匯報了2019年前三季度兩家混凝土公司的經(jīng)營管理及黨支部工作開展情況，重點圍繞制度建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面的情況進(jìn)行匯報，并分析目前存在的問題和困難的原因與辦法。與會人員根據(jù)自身工作經(jīng)驗對不足與難點問題進(jìn)行交流探討。
       閉梅秋對兩家混凝土公司取得的成績給予了肯定，她指出，兩家混凝土公司連年虧損，現(xiàn)在開始實現(xiàn)扭虧為盈，各項指標(biāo)完成得不錯。對于下一步工作，閉梅秋提出了四點要求：一是要“不忘初心、牢記使命”，繼續(xù)加強(qiáng)兩家混凝土公司黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心和政治引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高政治站位，加強(qiáng)對干部員工的管理，強(qiáng)化責(zé)任意識，敢于擔(dān)當(dāng)作為。三是要結(jié)合混凝土公司的特點，加快完善制度建設(shè)，堅持用制度管權(quán)管事管人，落實好風(fēng)險管控機(jī)制，建立健全公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和質(zhì)量管控體系，打造軌道混凝土品牌。四是要持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，在業(yè)務(wù)接待、招標(biāo)采購等方面嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保持清正廉潔，完善不敢腐、不能腐、不想腐的長效機(jī)制。
       與會人員紛紛表示，將“不忘初心、牢記使命”，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，力爭把各項工作要求落到實處。