4月13日與16日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理周天忠?guī)ш?duì)對軌道交通4號線開展安全生產(chǎn)與“美麗南寧整潔暢通有序大行動”暨“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”“黑臭水體”治理專項(xiàng)檢查和現(xiàn)場座談會。
       周天忠?guī)ьI(lǐng)檢查組現(xiàn)場檢查了軌道交通4號線施工現(xiàn)場安全文明狀況特別是6個100%（現(xiàn)場封閉管理、場區(qū)道路硬化、渣土物料覆蓋、灑水清掃保潔、物料密閉運(yùn)輸、進(jìn)出入車輛沖洗均達(dá)到100%）的落實(shí)情況，在分別聽取了4號線01標(biāo)與02標(biāo)指揮部近期 安全生產(chǎn)工作與“美麗南寧暢通有序大行動”和“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”相關(guān)活動要求落實(shí)情況后，就當(dāng)前工作提出了六個方面的要求：一是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和發(fā)揮施工指揮部的管理堡壘作用；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)與日常監(jiān)管，保持好市容市貌整治效果打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”；三是按“以月保季、以季保年”工作原則步步為營、穩(wěn)扎穩(wěn)打有序開展安全管理工作；四是以保障自治區(qū)“60周年”大慶活動為管理主線和堅(jiān)守安全紅線，做好動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和安全隱患排查治理的“雙重預(yù)防”機(jī)制，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定可控形勢；五是針對當(dāng)前生產(chǎn)重難點(diǎn)與節(jié)假日多等特點(diǎn)，加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急保障與節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制；六是提前策劃做好防臺防汛、防內(nèi)澇工作。
       集團(tuán)公司安全總監(jiān)鐘有信、集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)督部和建設(shè)分公司等相關(guān)人員參加本次專項(xiàng)檢查和現(xiàn)場座談會，本項(xiàng)活動體現(xiàn)了服務(wù)就是最高的管理方式的工作理念。