4月25日上午，軌道地產(chǎn)公司以視頻會形式召開2022年度工作會議暨“項目為王”工作部署會，南寧軌道交通集團黨委委員、總經(jīng)濟師，軌道地產(chǎn)公司黨委書記、董事長張世高出席會議并作工作部署講話，會議由軌道地產(chǎn)公司黨委副書記、總經(jīng)理繆政主持。軌道地產(chǎn)公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、副總師、本部中層管理人員、業(yè)務主辦，各子公司、代管企業(yè)領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理參加會議。

會議首先由軌道地產(chǎn)公司黨委副書記、工會主席黃光平宣布公司2022年“項目為王”工作實施方案；軌道地產(chǎn)公司黨委委員、紀委書記趙靜雅宣布“項目為王”推進工作督查問責實施方案；軌道地產(chǎn)公司投資開發(fā)部、營銷策劃部及各子公司圍繞重點工作抓落實作表態(tài)發(fā)言。

會上，繆政針對抓好“項目為王”工作提出兩點意見，一是聚焦重點、精準發(fā)力，全力打贏抓項目穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。各部門、各單位要從講政治、講大局的高度，堅決扛起穩(wěn)增長的政治責任，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、自治區(qū)黨委、市委、集團公司黨委及軌道地產(chǎn)公司黨委的決策部署上來，認真貫徹落實黃鐘暉董事長在集團公司“項目為王”工作部署會暨2022年一季度經(jīng)濟運行分析會議上的講話精神，進一步強化“項目為王”的思想自覺、行動自覺，切實增強推動發(fā)展的責任感、緊迫感，抓好項目建設、招商引資、地產(chǎn)銷售工作，全力以赴確保軌道地產(chǎn)公司全年目標任務圓滿完成。二是強化舉措、壓實責任，確保完成“雙過半”任務目標。二季度項目攻堅戰(zhàn)已打響，軌道地產(chǎn)公司干部職工要鼓足干勁，全身心投入公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展的各項工作中，要強化組織領(lǐng)導，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化監(jiān)督問責，強化氛圍營造，樹牢“項目為王”理念，自覺干事，主動謀劃，為軌道地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展開創(chuàng)新局面。

會上，張世高作了題為《凝心聚力，真抓實干，奮力開創(chuàng)軌道地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話。張世高指出，2021年軌道地產(chǎn)公司以實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值為目標，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，突出重點，精準發(fā)力，軌道地產(chǎn)公司經(jīng)濟指標圓滿完成，企業(yè)治理水平再上臺階，土地注入工作穩(wěn)步推進，風險防控能力不斷增強，黨建引領(lǐng)發(fā)展成效顯著，全面從嚴治黨持續(xù)深化，社會責任履行擔當有力，軌道地產(chǎn)公司實現(xiàn)了“起步提速、開局爭先”的良好態(tài)勢。

張世高強調(diào)，2022年是“十四五”時期開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程重要之年，是軌道地產(chǎn)公司鞏固發(fā)展“十四五”良好開局乘勢而上的關(guān)鍵一年。今年軌道地產(chǎn)公司的工作思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記視察廣西重要講話精神和“七一”講話精神，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神、自治區(qū)第十二次黨代會精神和南寧市第十三次黨代會精神，深刻領(lǐng)會“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。深入貫徹集團公司工作部署，準確把握新發(fā)展階段、搶抓用好新發(fā)展機遇、深入貫徹新發(fā)展理念、加快融入新發(fā)展格局，堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”，堅持“五強”工作要求，全面推進房地產(chǎn)建設開發(fā)、產(chǎn)品營銷、品質(zhì)管控、品牌口碑等主要業(yè)務工作，扎實落實組織效能、人才隊伍建設、企業(yè)改革創(chuàng)新、以及企業(yè)黨建等各項內(nèi)部治理工作，守正出新、開創(chuàng)未來，更好地服務軌道交通行業(yè)發(fā)展大局。

張世高要求，為做好2022年各項工作，要重點抓好以下十個方面的工作：一要穩(wěn)抓年度目標，促進“項目為王”工作扎實完成。要以“項目為王”為工作核心，堅持“大抓項目、抓大項目”的鮮明導向，扎實推進各項工作。二要深抓企業(yè)改革，促進轉(zhuǎn)型升級加快落地。聚焦企業(yè)股權(quán)多元化改革工作,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，子公司減虧工作，推動公司更趨現(xiàn)代化和市場化、更具競爭力。三要實抓能力提升，促進對標先進爭創(chuàng)一流。要全面開展“對標先進 爭創(chuàng)一流”主題活動，以行業(yè)內(nèi)的一流企業(yè)作為標桿，從多個維度與標桿企業(yè)進行對標。四要細抓戰(zhàn)略規(guī)劃，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。對“十四五”規(guī)劃發(fā)展進行修訂，積極謀劃“十五五”規(guī)劃發(fā)展，確保公司發(fā)展?jié)摿o限。五要緊抓合規(guī)管理，促進工程領(lǐng)域合法合規(guī)。繼續(xù)完善采購管理、合同管理體系和制度，最大限度降低采購管理和合同管理的潛在風險。六要牢抓風險控制，促進風險防控能力提升。抓緊全面風險管理體系建設工作，抓好公司重點領(lǐng)域、重點項目、重點資金和重點環(huán)節(jié)的審計工作，不斷提升防范風險和控制經(jīng)營風險的能力。七要深抓黨的建設，促進黨的領(lǐng)導全面加強。堅持和加強黨的建設，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，全面強化黨的領(lǐng)導。八要狠抓黨風廉政，促進從嚴治黨縱深推進。堅持嚴格履行“一崗雙責”，推動黨風廉政建設和作風建設向縱深推進。九要嚴抓安全生產(chǎn)，促進安全質(zhì)量管理提升。全面推進質(zhì)量安全標準化建設，保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。十要強抓責任擔當，促進社會責任擔當有力。要穩(wěn)固疫情防控防線，助力文明城市創(chuàng)建，鞏固鄉(xiāng)村振興成果。

張世高指出，軌道地產(chǎn)公司各部門、各子公司要強化政治引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識，確保軌道地產(chǎn)公司沿著正確的道路前進；要明確任務目標，強化任務分解，確保責任嚴格落實到人；要強化督責問效，加強考核問責力度，確保全面完成各項工作目標任務；要提升激勵效率，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成“帶頭抓落實，善于抓落實，層層抓落實”的良好局面；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，破除發(fā)展瓶頸，促進發(fā)展能力和綜合管理水平不斷提升。希望軌道地產(chǎn)公司全體干部職工，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，更加緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委、市政府、市國資委和集團公司的堅強領(lǐng)導下，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，以不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，迎難而上、攻堅克難，努力為軌道地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻，全面落實強首府戰(zhàn)略，以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)辄h的二十大獻禮！